レベニュー組織のすべての決断シーンに。

AIは選択肢を、あなたは決断を。

マーケティングからカスタマーサクセスまで、B2B事業を動かす一つひとつの決断に、AIが選択肢を揃え、人はその選択肢から決めるだけにする。aiqulは、その仕組みを7つの役割ごとのスイートとして提供します。

本来届くはずの成果を、どれだけ超えられたか

リードが1件入った瞬間、その企業から本来見込める成果はある程度決まっています。aiqulは、この期待値との差分——「超えた分」——を、仕組み・チーム・個人の値打ちを測る共通のものさしとして使います。aiqul自身の価値も、同じものさしで証明されます。

レベニュー組織の役割ごとに、決断の前さばきをするスイートを用意しています。必要な役割から、必要な分だけ。

伊原コピー待ち

広告やコンテンツにかけた予算が、最終的にどれだけの受注につながったのか分からないまま、来期の予算配分を前年踏襲やクリック単価だけで決めていませんか。獲得したリードの多くは、個別のフォローが追いつかず一斉配信か放置になっています。

伊原コピー待ち

毎日数百件のリストから「今日誰に電話するか」を新着順や勘で選び、新着対応に追われるうちに、一度離れたリードへの再アプローチや休眠顧客の掘り起こしが後回しになっていませんか。

伊原コピー待ち

提案書を送った後、相手企業の中で誰が検討し、どこで止まっているのか分からないまま、次の一手も、追うべき案件の見極めも経験と勘に頼っていませんか。

伊原コピー待ち

解約の予兆は数ヶ月前から利用状況に表れているのに気づけず、時間は声の大きい顧客ばかりに使われ、静かな顧客ほど契約更新の直前で突然失っていませんか。

伊原コピー待ち

マージンやインセンティブを設定しても効果が見えず、パートナー経由の案件状況も自己申告に頼らざるを得ない状態になっていませんか。

伊原コピー待ち

評価が結果数字だけに頼っていて、その結果が本人の実力なのか、たまたま良い顧客を担当した運なのか、区別がつかないまま評価や登用を決めていませんか。

伊原コピー待ち

メンバーの育成にかける時間や研修費はあっても、誰のどこを直すべきかの材料がなく、研修が画一的になっていませんか。トップ営業の「勘」も、本人ですら言語化できていないかもしれません。

基盤は単体では提供されません。スイートをご契約いただいたお客様に、その土台として組み込まれています。

複数のスイートをまとめてご契約いただくと、経営層・プロダクトチーム向けの読み出しも付いてきます。詳しく見る →

導入をご検討中の方向けに、サービス資料・お役立ち資料をご用意しています。

7つのスイートの概要と導入の流れをまとめた資料です。

資料準備中

レベニュー組織の意思決定を科学する、という考え方をまとめた資料です。

資料準備中